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    2014-10-17 10:56
    收旧利废让“扬帆”尝到了“甜头”

           今年3月初,扬帆集团成立收旧利废管理公司,明确其职责是全集团废旧及废弃物资的收集、分拣、加工利用及处置。半年多以来,通过管理改善,收旧利废管理公司让各级主管和员工尝到了“甜头”:改变了以往东海岸公司废钢场地杂乱无章的面貌,使其面貌一新,符合现场5S管理要求;通过分类处理,实现废旧和废弃物资的二次利用,变废为宝,产生了较大价值。收旧利废的工作成果,使大家直观认识到成本管理的重要性,用事实说话,极大转变了各级主管和员工的成本管理意识。
           物资进入废钢场地,首先由专人分拣归类,清理出成品、标准件、零部件三个类别的物资,杜绝了有用物资的浪费。接下来,对废旧、废弃物资包括余料、废钢、小铁、管件等进行“第二次开发”,通过收旧利废处理三个阶段,实现了:分清有用和无用物资,分类规整;型材再生,变无用为有用;余料再加工,实现产品增值。
           成立收旧利废管理公司以来,东海岸公司工装架子制作全部使用“二次开发”的废钢,通过二次利用为东海岸公司工装具制作提供胎架角钢、型材每月达150吨,为公司节约了大量的成本,施工队所需卡码集中供应,极大减少了现场脏乱状况。在持续的沟通和疏导的基础上,东海岸公司内场节约意识明显提升,内场材料的利用率提高,垃圾斗、废钢斗基本实现了物资有序分类。
           据了解,下一阶段,舟山船厂的废钢场地也将纳入收旧利废管理公司的范畴。 (胡青)

     

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